Strateji

İş birimi bazında kanallar arası harcama ve dönüşüm payı karşılaştırması

Her iş birimi için Google, Meta, LinkedIn ve Microsoft'ta harcama payının dönüşüm payını nerede aştığını gösteren görünüm ve bütçe kaydırma adayları.

Ne zaman kullanılır

Kanal karmanızın her iş birimi için mantıklı olup olmadığını kontrol etmeniz gerektiğinde ya da paranızın nerede işe yarayıp nerede yaramadığı sorulduğunda.

Sonunda ne alırsınız

Google, Meta, LinkedIn ve Microsoft için iş birimi bazında harcama payı ile dönüşüm payını karşılaştıran bir tablo ve önerilen tutarlarla 3-5 bütçe kaydırma önerisi alırsınız.

Hesabımda değişiklik yapar mı?

Hayır. Asistan yalnızca verilerinizi okur ve size rapor verir.

Birlikte çalıştığı hesaplar

Google Ads, Meta Ads, LinkedIn Ads, Microsoft Ads

Göndermeden önce doldurun

[hesap ve iş birimi eşleştirmesi]

Yönetim, kanal dağılımımızın her iş birimi için mantıklı olup olmadığını öğrenmek istiyor. Son 30 günü kullan. 1. Google Ads, Meta, LinkedIn ve Microsoft Advertising'de bağlı tüm hesapları listele. Her hesabı şu eşleştirmeye göre bir iş birimine ata: [hesap ve iş birimi eşleştirmesi]. Eşleştiremediğin hesapları tahmin yürütmek yerine ayrıca listele. 2. Hesap bazında harcama, dönüşüm ve dönüşüm başına maliyeti çek. Platformun raporladığı dönüşümleri kullan. 3. Her iş birimi için kanal başına bir satır içeren bir tablo oluştur. Harcama, dönüşüm, dönüşüm başına maliyet, birimin harcamasındaki pay ve birimin dönüşümlerindeki payı göster. Karar kuralları: - Bir kanalın harcama payı dönüşüm payını 10 puandan fazla aşıyorsa kısılacak aday olarak işaretle. - Tersi 10 puandan fazlaysa büyütülecek aday olarak işaretle. - Dönemde 30'dan az dönüşümü olan kanalları bunun yerine "yetersiz veri" olarak işaretle. Her platformun dönüşümleri kendi ilişkilendirmesiyle saydığını, bu yüzden payların yön gösterici olduğunu kısa bir notla belirt. Ayrıca dönüşümleri tutarsız görünen kanalları işaretle, örneğin anlamlı harcamaya rağmen sıfır dönüşüm. Çıktı: tablolar ve önerilen tutarlarla birlikte 3 ila 5 bütçe kaydırma önerisi. Yalnızca öneri ver, hiçbir bütçeyi değiştirme.

Yönetim, kanal dağılımımızın her iş birimi için mantıklı olup olmadığını öğrenmek istiyor. Son 30 günü kullan.

1. Google Ads, Meta, LinkedIn ve Microsoft Advertising'de bağlı tüm hesapları listele. Her hesabı şu eşleştirmeye göre bir iş birimine ata: [hesap ve iş birimi eşleştirmesi]. Eşleştiremediğin hesapları tahmin yürütmek yerine ayrıca listele.
2. Hesap bazında harcama, dönüşüm ve dönüşüm başına maliyeti çek. Platformun raporladığı dönüşümleri kullan.
3. Her iş birimi için kanal başına bir satır içeren bir tablo oluştur. Harcama, dönüşüm, dönüşüm başına maliyet, birimin harcamasındaki pay ve birimin dönüşümlerindeki payı göster.

Karar kuralları:
- Bir kanalın harcama payı dönüşüm payını 10 puandan fazla aşıyorsa kısılacak aday olarak işaretle.
- Tersi 10 puandan fazlaysa büyütülecek aday olarak işaretle.
- Dönemde 30'dan az dönüşümü olan kanalları bunun yerine "yetersiz veri" olarak işaretle.

Her platformun dönüşümleri kendi ilişkilendirmesiyle saydığını, bu yüzden payların yön gösterici olduğunu kısa bir notla belirt. Ayrıca dönüşümleri tutarsız görünen kanalları işaretle, örneğin anlamlı harcamaya rağmen sıfır dönüşüm.

Çıktı: tablolar ve önerilen tutarlarla birlikte 3 ila 5 bütçe kaydırma önerisi. Yalnızca öneri ver, hiçbir bütçeyi değiştirme.

Claude'da aç ChatGPT'de aç Forumda tartışın

İlgili aramalar

kanal karması bütçe dağılımı kanallar arası harcama ve dönüşüm boşa giden harcama bütçe kaydırma google meta linkedin karşılaştırma kanal bazında cpa iş birimi raporu medya karması

Bu promptlar, yapay zeka asistanınız Opus Growth ile hesaplarınıza bağlıyken en iyi sonucu verir.

Hesaplarınızı ücretsiz bağlayın

Diğer promptlar

StratejiOnayınızla değişiklik yapar

30 günlük dönüşüm başına maliyete göre Google Ads ve Meta bütçesini dengele

Google Ads ve Meta kampanyalarını tek tabloda karşılaştıran, net bir maliyet kuralına dayalı satır satır bütçe aktarım planı.

Ne zaman kullanılırBir platform dönüşüm başına diğerinden belirgin biçimde daha ucuzsa ve aylık bütçenizi nereye aktaracağınıza karar vermeniz gerekiyorsa.

Son 30 günde Google Ads ve Meta kampanyalarımı karşılaştır ve bütçenin nereye kayması gerektiğini söyle. Aylık reklam bütçem [aylık bütçe], hedef dönüşüm başına maliyetim [hedef CPA].

1. İki platformdaki tüm aktif kampanyalar için harcama, dönüşüm, dönüşüm başına maliyet, dönüşüm oranı ve mevcut günlük bütçeyi çek. İki platformda da aynı tarih aralığını kullan.
2. Dönüşüm başına maliyete göre sıralanmış tek bir tablo oluştur. Her kampanyanın toplam harcamadaki payını ve toplam dönüşümdeki payını ekle.
3. 10'dan az dönüşümü olan kampanyaları "düşük güven" olarak işaretle ve şimdilik bütçelerine dokunma.
4. Google Arama kampanyaları için bütçe nedeniyle kaybedilen gösterim payını ekle.

Karar kuralı:
- En az 10 dönüşümü olan ve dönüşüm başına maliyeti hedefin %30'undan fazla üstünde kalan kampanya bütçe kaybeder.
- Hedefin altında kalıp bütçe nedeniyle %20'den fazla gösterim payı kaybeden kampanya bütçe kazanır. Bütçesinin tamamını harcayan Meta reklam seti de bütçe kazanır.
- Tek adımda hiçbir bütçeyi %20'den fazla değiştirme.

Şu sütunlarla bir aktarım tablosu hazırla: kampanya, platform, mevcut günlük bütçe, önerilen günlük bütçe, gerekçe. Henüz hiçbir şeyi değiştirme. Kabul ettiğim satırları ben işaretleyeceğim. Ardından bu değişikliklerin önizlemesini göster ve uygulamadan önce onayımı bekle.

StratejiOnayınızla değişiklik yapar

Google Ads ve Meta için ay sonu harcama temposu kontrolü

Toplam ay sonu harcamasının aylık bütçeye göre projeksiyonu ve harcamayı hedefin %5 yakınına getiren önizlemeli bir dengeleme önerisi.

Ne zaman kullanılırAy yarılandığında reklamlarınızın sabit aylık bütçenizi aşmayacağından veya eksik harcamayacağından emin olmak istediğinizde.

Google Ads ve Meta arasında bölünmüş [aylık bütçe] tutarında sabit bir aylık reklam bütçem var. Bu ay bu tutara denk gelip gelmeyeceğimi kontrol et.

1. Google Ads için bütçe harcama temposunu çalıştır. Ay sonunda hangi kampanyaların fazla, hangilerinin eksik harcayacağını not et.
2. Meta'daki her kampanya ve reklam seti için ay başından bugüne harcamayı ve mevcut günlük bütçeyi çek. Mevcut günlük hızla ay sonu harcamasını tahmin et.
3. Şu sütunlarla tek bir tablo göster: kampanya/reklam seti, platform, bugüne kadarki harcama, tahmini ay sonu harcaması, mevcut günlük bütçe, bu ayki dönüşüm başına maliyet. Tahmini toplamı bütçemle karşılaştırarak ekle.

Tahmini toplam %5'ten fazla saparsa, kalan günler için toplamı %5 aralığına geri getirecek yeni günlük bütçeler öner. Dengelerken şu kurallara uy:
- Önce dönüşüm başına maliyeti [hedef CPA] üstünde olan kampanyalardan para al.
- Önce dönüşüm başına maliyeti en düşük olan ve bütçesini henüz tam harcamayan kampanyalara para ekle.
- Hiçbir kampanyayı %30'dan fazla kesme.

Her değişikliği eski değer, yeni değer ve gerekçeyle listele. Tüm değişikliklerin önizlemesini göster ve uygulamadan önce onayımı bekle.

StratejiYalnızca okur

Kanallar arası bütçe kaydırmadan önce dönüşümlerin karşılaştırılabilir olduğunu kontrol et

Platformların bildirdiği dönüşümleri GA4 ile karşılaştıran ve her kanalın karşılaştırılabilir dönüşüm başına maliyetini gösteren bir güven tablosu.

Ne zaman kullanılırGoogle Ads, Meta ve GA4 çok farklı dönüşüm sayıları raporlarken kanalları karşılaştırmadan önce hangisine güveneceğinizi bilmiyorsanız.

Google Ads ile Meta arasında para kaydırmadan önce dönüşüm rakamlarının karşılaştırılabilir olup olmadığını bilmem gerekiyor. Son 30 günü kullan.

1. Google Ads: dönüşüm takibi sağlığını denetle. Birincil dönüşüm işlemlerini sayım türü (her biri veya bir), tıklama ve görüntüleme sonrası dönüşüm aralıkları ve ilişkilendirme modeliyle listele.
2. Meta: pikselleri son tetiklenme zamanlarıyla listele. Özel dönüşümleri ve kampanyalarımın optimize ettiği dönüşüm olaylarını da listele. Meta'nın varsayılan ilişkilendirmesinin görüntüleme sonrası dönüşümleri de saydığını not et.
3. GA4: aynı 30 gün için oturum kaynağı/aracına göre önemli etkinlikleri çek. Hangi önemli etkinliklerin platform dönüşümlerine karşılık geldiğini doğrula.
4. Kanal bazında şu sütunlarla bir tablo oluştur: platformun bildirdiği dönüşüm, o kanaldan gelen GA4 önemli etkinliği, oran, harcama, platform dönüşüm başına maliyeti, GA4'e göre dönüşüm başına maliyet.

Sonuçları şişiren ya da gizleyen her sorunu işaretle:
- Potansiyel müşteri işlemlerinde sayımın "her biri" olarak ayarlanmış olması.
- Mükerrer ya da ikincil işlemlerin sayılması.
- 24 saattir tetiklenmeyen bir piksel.
- 1,5'in üstündeki platform/GA4 oranı.

Net bir cevapla bitir: kanalları karşılaştırmak için hangi dönüşüm başına maliyeti kullanmalıyım, önce neyi düzeltmeliyim? Hiçbir ayarı değiştirme. Düzeltme gerekiyorsa açıkla, önizlemeyi ayrıca isteyeceğim.

StratejiYalnızca okur

Yeni müşteri devralma: tek sayfalık rekabet ortamı özeti

Müşterinin pazarında kimin, nerede, hangi mesajla reklam verdiğini ve müşterinin bugün nerede durduğunu gösteren tek sayfalık bir özet.

Ne zaman kullanılırYeni bir müşteriyle çalışmaya başlamak üzereyken kickoff görüşmesinden önce ücretli ve organik aramada rakiplerinin kim olduğunu anlamanız gerektiğinde.

[müşteri adı] müşterisini devralıyoruz (alan adı [müşteri alan adı], Google Ads hesabı [hesap]). Başlangıç toplantısından önce bir rekabet ortamı özeti hazırla.

1. Hesabın genel görünümünü çıkar. Mevcut harcamayı, dönüşümleri ve aktif kampanya türlerini bilelim.
2. Müşterinin en önemli 5 ticari sorgusu için canlı SERP analizi yap: [5 ana sorgu]. Ücretli konumlarda hangi alan adlarının, organik ilk 5'te hangilerinin çıktığını kaydet.
3. Ücretli konumlarda en sık görünen 4 alan adını al. Her biri için ücretli anahtar kelime ayak izini (anahtar kelime sayısı ve tahmini ücretli trafik) ve herkese açık reklam kütüphanelerindeki canlı reklamlarını çek.
4. Müşteri alan adı ile bu 4 rakip arasında anahtar kelime açığı analizi yap.

Tek sayfalık çıktı:
- rakip tablosu. Sütunlar: alan adı, ücretli görünürlük (5 sorgudan kaçında çıktığı), organik görünürlük, tahmini ücretli anahtar kelime sayısı, canlı reklamı olan kanallar, ana mesaj
- müşterinin güçlü olduğu, zayıf kaldığı ve hiç yer almadığı alanlar
- başlangıç toplantısında müşteriye sorulacak öncelik sırasına konmuş 5 soru. Örneğin marjlar, hangi rakibe iş kaybettikleri, hangi teklifleri yasal olarak karşılayabilecekleri

Yalnızca okuma yap. Hesapta hiçbir değişiklik yapma.