مشكلة جودة العملاء المحتملين في LinkedIn: تغيير الاستهداف أو تعديل عرض السعر أو الإيقاف

استخدم اتصالي بـ Opus Growth لهذا الغرض. إذا لم تجد الأداة التي تحتاجها، فابحث بين أدوات Opus Growth (باستخدام search_tools إن كانت في قائمتك)؛ وإذا تعذّر عليك الوصول إلى الأدوات تمامًا، فلا تخمّن وأخبرني. تعمل [حملة LinkedIn] منذ 30 يومًا على الأقل، ويقول العميل إن العملاء المحتملين ضعيفو الجودة. ساعدني في تحديد ما إذا كان عليّ تغيير الاستهداف أو تعديل عرض السعر أو الإيقاف. الخطوات: 1. اسحب بيانات آخر 30 يومًا: الإنفاق والظهور وCTR والعملاء المحتملين وتكلفة العميل المحتمل. أضف تفصيلًا حسب الوظيفة والمستوى الوظيفي إن كان متاحًا. 2. نزّل العملاء المحتملين وقيّم مدى ملاءمتهم: ما نسبة من يطابقون [المسميات الوظيفية المثالية] وحجم الشركة المستهدف. ثم احسب تكلفة العميل المحتمل المؤهل. 3. أجرِ توقعًا للجمهور بالاستهداف الحالي، واحصل على نطاق عرض السعر المقترح لهذا الجمهور. قاعدة القرار: - غيّر الاستهداف إذا كان أقل من 40% من العملاء المحتملين يناسبون ICP. اقترح جمهورًا أضيق، وتوقع حجمه (يجب أن يبقى فوق 50,000 عضو) واعرض توصية عرض السعر له. - عدّل عرض السعر إذا كان العملاء المحتملون مناسبين لكن التسليم محدود وعرض السعر لدينا أقل من النطاق المقترح. - أوقف الحملة إذا كانت الملاءمة أقل من 40% وكان الجمهور الأضيق سينخفض إلى ما دون 20,000 عضو أو تجاوزت تكلفة العميل المحتمل المؤهل [الحد الأقصى لتكلفة العميل المحتمل المؤهل]. قدّم لي التوصية مع الأرقام الداعمة لها. اعرض أي تغيير في الاستهداف أو عرض السعر أو الحالة كمعاينة، وانتظر موافقتي.